Welcome Guest! To enable all features please Login or Register

Notification

Icon
Error

Login


kalila Offline
#1 Posted : Monday, October 28, 2019 3:28:37 PM(UTC)
kalila

Rank: Member

Groups: Registered
Joined: 9/26/2019(UTC)
Posts: 21

الموارد البشريّة تُعرفُ برنامج ادارة حضور وانصراف الموظفين الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: Human Sources) بأنّها تجميعةٌ من العمليّات داخل وجعُؤسّسة أو الشّركة، التي تتضمنُ حضور أفرادٍ يعملون على مُمواليةِ كافّة النّشاطات، ووجعَذو أهمية، والأدوار المخصصّة بوجـعُوظّفين الراهنّين، أو الذين سوف يتمُّ تعيينهم لاحقاً. وتُعرفُ الموارد البشريّة أيضاً بأنّها المهنةُ التي تُساهمُ في تخطيطِ التّموظف مع القضايا المخصصّة بالأفراد ضمن مُنشأة الشغل، وتتضمنُ تلك القضايا وجعُستحقّات الماليّة، والرّعاية الصحيّة، والحقوق التقاعديّة، والإجازات، واخرى.[١] ومن التعريفات الأخرى للموارد البشريّة هو الفرعُ الذي يُساعدُ على انتقاء الأشخاص الأكفياء للعمل في المنـاطق وجعُناسبة لمَهاراتهم وخبراتهم في الشّركة. فرع الموارد البشريّة تُعرفُ فرعُ الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: uman Useful resource Administration) بأنّها التقنياتُ التي تُستخدمُ في ولادةِ المخطط الاستراتيجيّة المخصصّة بإدارةِ وجعُوظّفين في المنشأة، والتي تستندُ على مُمواليةِ كافّة الشئون وجعُرتبطة بهم ضمن مدى وظائفهم. وتُعرفُ فرعُ الموارد البشريّة أيضاً بأنّها النّظريات الإداريّة التي ينفذُّ تطبيقها لدى دراسةِ طبيعة تصرف وجعُوظّفين في وجعُؤسّسات والشّركات التي تُعطي للإدارةِ صورة خلفيةً أوليّةً عن الحاجات المخصصّة بهم، ووجعَذو أهمية التي تقتضي الحاجه منهم والتي ينبغيُ التّوفيقُ بينها بإسلوبٍ صحيحةٍ حتّى ينفذَّ تطبيقُ الشغل بتفوق.[٢] تحتسبُ فرع الموارد البشريّة من أهمّ الأقسامِ الإداريّة في وجعُنشآت، ويُطلقُ على الشّاختص وجعَسؤول عنها مُسمّى مدير الموارد البشريّة، وتتولّى تلك الفرعُ الكثير مِنَ وجعَذو أهمية الحتميّة، والتي تتعلّق بكافّةِ وجعُوظّفين، وشتىِ القوى العاملة؛ إذ تتولى فرعُ الموارد البشريّة من المعتاد انً مسؤوليّة تعيين وجعُوظفيّن الجُدد، وانتقاء الأكفياء منهم، وتدريبهم على مَذو أهميةّهم في الشغل، ومن بعد ذلك تقومُ بتقويمهم، ومُكافأتهم لدى تحقيقهم للمطلوبِ منهم، وأيضاً تريد بشدةُ على تعريفهم بحقوقهم، ومهماتهم، ومُموالية تطبيق قوانين الشغل وجعُختلفة، والكثير من وجعَذو أهمية والمهن الأُخرى؛ لهذا تُعتبرُ المواردُ البشريّة مِنْ أهمِّ الرّكائز لنهضةِ وجعُؤسّسات والأعمال على فرقِ أنواعها وأدوارها. مَذو أهمية مُدير الموارد البشريّة مَذو أهميةُ مدير الموارد البشريّة هي كافّةُ النّشاطاتِ التي يُطبّقها ضمن صلاحيّاته في وجعُؤسّسة أو الشّركة، والتي تُساهمُ في وجعُحافظةِ على مداومهِ تطوّر الشغل، ومن أهمّ تلك وجعَذو أهمية:[٣] استجواب الفرع الفعّالة للمُوظّفين: هي وجعَهمّة الأساسيّة لمُدير الموارد البشريّة؛ إذ يحاول إلى استجواب الفرع وجعُناسبة لكافةّ وجعُوظّفين ضمن وجعُنشأة؛ حتّى يسهُلَ عليه التَعرُّفُ على طبيعةِ عملهم، وتوجيههم بإسلوبٍ صحيحةٍ في حال حاجتهم إلى حضورِ أيّ مُساعدةٍ في وجعَذو أهمية المخصصّة بهم. تقييم الإجراء: هي من وجعَذو أهمية الحتميّة لمدير وجعَآت البشريّة؛ فيجبُ عليه تقييمُ إجراء وجعُوظّفين من اثناء مُموالية سير عملهم، والوقوف على السقطات في حال ارتكابها، ومُساعدتهم لتخطّيها، كما يريدبشدةُ على مُراقبةِ نشاطِ وجعُوظفيّن والتأكّد من تنفيذهم للمَذو أهمية وجعَطلوبة منهم. تنمية كفاءات الأشخاص: هي تجميعةٌ من الاستراتيجيّات التي يتبعها مُدير الموارد البشريّة وجعُرتبطة بوضعِ منصاتَ تدريبيّة وتأهيليّة تُساهمُ في تنميةِ كفاءات الأشخاص في وجعُؤسسة، وكفالة تحقيقهم لأفضلِ إجراءٍ مُمكن؛ لهذا يريدبشدةُ مُدير الموارد البشريّة على انتقاءِ أجمل أصناف الدّورات التدريبيّة لدعمِ جدارةِ وجعُوظّفين. سند الاكتشاف لدى وجعُوظّفين: من وجعَذو أهمية الإضافيّة لمُدير الموارد البشريّة والتي تستندُ على الشغل مع وجعُوظفيّن لتنفيذِ تجميعةٍ من الأراء وجعُستحدَثة، والتي يبتكرها وجعُوظّفون لتساهمَ في إضافةِ أمورٍ حديثةٍ إلى الشغل، شبيه: إنتاج بضاعةٍ حديثةٍ لم تكن مُنتجة مُسبقاً. تدعيم الاتّصال وسط الفرع ووجعُوظّفين: من وجعَذو أهمية وجعُباشرةِ لمُدير الموارد البشريّة؛ إذ من المسئولية عليه تدعيمُ الاتّصال والتّاستمر وسط الفرع ووجعُوظفيّن؛ ولاسيماً في حال حضور أيّ رغبــاتٍ يتطلبُها وجعُوظّف ضمن مدى الشغل، أو في الستاتس الشخصيّة؛ شبيه لكي تحصل على على إجازاتٍ سقميّة. تشغيل العاملين الجُدد: هي من المهمات الأساسيّة لمدير الموارد البشريّة؛ فمن الهام أن يعملَ على انتقاءِ وتشغيل العاملين الجُدد لوظيفةٍ ما؛ بواسطة اختبارهم، ومقابلتهم، والتحقق من نطاق توافقهم مع طبيعة المهنة التي تقدموا لها؛ ريثما يستطعَ من ضبط العامل الملائم للحصولِ على المهنةِ الشاغرة في الشركة. الأدوار الأساسيّة للموارد البشريّة تقومُ الموارد البشريّة في وجعُؤسّسة بثلاثةِ أدوارٍ أساسيّة، وهي:[٤] وجعُشاركة الاستراتيجيّة: هي التّفاعل والتّعاون مع الفرع السنةّة للمُؤسّسة، من اثناء مُشاركتها في اتّخاذ الأحكام الاستراتيجيّة، والتي تضمنُ مداومه جدارة الشغل؛ إذ يُعتبرُ مدير الموارد البشريّة في قلة منِ وجعُؤسّسات جُزءاً من مجلس إدارتها، وينبغيُ عليه أن يُربماّمَ اقتراحاته في مَجالِ البحث عن وجعُوظفيّن؛ ولاسيماً للمشاريع الحديثة التي تطلبُ إلى تشغيل مُوظّفين جُدد. أبلكيشن حقوق وجعُوظّفين: من الأدوار وجعَهمّة للموارد البشريّة، والتي تسعى إلى وجعُحافظةِ على أبلكيشنِ حقوق وجعُوظّفين، ومنحهم كافّة الامتيازات المخصصّة بهم، وأيضاً تتضمنُ على إدخار بيئةِ وظائفٍ مُناسبةٍ لهم في أحوالٍ مُلائمة للنّطاقِ الوظيفيّ، شبيه إدخار التّدفئة لهم في فصل الشّتاء. فرع التّغيير والتّطوير: من الأدوار الجديدة نسبيّاً للموارد البشريّة، والتي تستندُ على مُساندةِ طابق التّخطيط في وجعُؤسّسات؛ إذ ربما يعملُ فرع الموارد البشريّة في مُعظمِ وجعُؤسّسات على تغيير أيّ سياسةٍ ينفذُّ تطبيقها بإسلوبٍ غير صحيحةٍ، أو لم تَعُد تُحقّقُ النّتائج التي تقتضي الحاجه منها؛ ولاسيماً في حال ارتباطها مع وجعُوظّفين؛ إذ تسعى الموارد البشريّة إلى أبلكيشن الخُطط التي تُوفّرُ كافّة الحاجات التي تُساهمُ في استمراريّة التّطوير في وجعُؤسّسة. سياسات الموارد البشريّة يقومُ فرعُ الموارد البشريّة في وجعُؤسّسات بتنفيذ تجميعةٍ من السّياسات، ومنها:[٥] سياسةُ التّوازن: هي الشغلُ على استجواب التّوافق وسط الخُطط الأساسيّة للإدارة، والخُطط ِالمخصصّة بالموارد البشريّة؛ ريثما ينفذَّ استجوابُ الأهداف السنةّة على نحوٍ مُمعادلة. سياسةُ تنظيم الإجراء: هي راقبُ التقدّم الذي ينفذُّ تحقيقه في الأقسام الوظيفيّة وجعُختلفة من اثناء الاعتماد على ولادة خطّةٍ شهريّةٍ لقياس الإجراء المخصصّ في جميعّ مُوظّف، والإجراء السنة في جميعّ فرع من تصنيفات وجعُؤسّسة.
Users browsing this topic
Guest
Forum Jump  
You cannot post new topics in this forum.
You cannot reply to topics in this forum.
You cannot delete your posts in this forum.
You cannot edit your posts in this forum.
You cannot create polls in this forum.
You cannot vote in polls in this forum.